A85770 Sistemi di contabilitą direzionale (Misurazione delle performance aziendali)

Scuola di Economia e Management
Laboratorio Esperienziale
Anno Accademico 2017/18 Secondo Semestre

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Docente TitolareAlberto Bubbio
E-mailabubbio@liuc.it
UfficioEdificio 1 Primo Piano
Telefono0331 572217

Modalitą di accesso

Obiettivi di Apprendimento

Lo studente  attraverso la frequenza al corso acquisirà  le competenze necessarie per:

Progettare  efficaci sistemi di misurazione delle performance a supporto delle attività di pianificazione e controllo.

Questo significa:

  1. Saper impostare uno scenario planning;
  2. Saper svolgere un’analisi di vulnerabilità ed impostare dei contingency plan;
  3. Effettuare delle analisi di benchmarking;
  4. Modificare la strumentazione di management accounting (contabilità direzionale) “tradizionale” per tener conto del nuovo contesto ambientale caratterizzato  da ipercompetizione;
  5. Saper individuare e interpretare le quattro “forze” che condizionano la redditività (profitability analysis);
  6. Saper individuare i motivi che suggeriscono di passare dalle logiche del cost control a quelle di cost managment;
  7. Conoscere e  saper applicare gli strumenti di cost management (Activity based costing. Target costing, Life cycle costing, quality costing);
  8. Conoscere e saper applicare l’economic value approach in modo da giungere attraverso la determinazione del Ke al Free Cash Flow e all’Economic Value Added (Eva);
  9. Essere in  grado di progettare e realizzare una efficace Balanced Scorecard;
  10. Trovare le misure per monitorare l’ Intellectual Capital;
  11. Saper predisporre, nelle loro caratteristiche generali, gli strumenti a supporto della Corporate Social Responsibility e quelli che aiutino a delineare Strategie di crescita sostenibile. 

Contenuti e metodologia didattica del laboratorio

I laboratori prevederanno delle esercitazioni su casi aziendali e prevedono in alcuni casi l'utilizzo di Excel

Letture obbligatorie

Modalitą di valutazione

Lo studente che frequenta il laboratorio potrà sostenere l'esame presentando il projec work realizzato in gruppi da 3-4 persone

Syllabus

Lezione 1
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

L'analisi delle performance eco-fin

Letture

Lezione 2
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

Scenario planning: come impostarlo

Letture

Lezione 3
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

Tecniche di benchmarking

Letture

Lezione 4
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

La formulazione della strategia e la determinazione del profilo strategico-organizzativo

Letture

Lezione 5
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

La Carta degli Intenti Strategici: dalla mission agli intenti strategici

Letture

Lezione 6
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

La value proposition, Key process, Key resources, 

Letture

Lezione 7
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

Proiezioni Eco-Fin

Letture

Lezione 8
Ore di lezione: 2
Docente: D. Gulino

Argomenti

Esercitazione per stesura project Work

Letture


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