A85777 Budget, calcolo dei costi e decisioni aziendali (Costing and Budgeting)

Scuola di Economia e Management
Scheda Insegnamento
Anno Accademico 2018/19 Secondo Semestre

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Docente TitolareUmberto Rubello
E-mailurubello@liuc.it
UfficioEdificio 1 Primo Piano
Telefono

Obiettivi di apprendimento attesi

Il corso consentirà agli studenti di affrontare in modo efficace il processo decisionale, guidato dai criteri di valutazioni della convenienza economica:, attraverso

- L' individuazione dei  costi rilevanti per le decisioni strategiche e per le decisioni di gestione operativa;

- L'approfondimento dei diversi metodi di calcolo dei costi al fine di evidenziare i costi rilevanti per le decisioni;

- L'analisi, più in generale, delle conseguenze dell'assunto costi diversi per scopi diversi e in situazioni aziendali diverse

- L'elaborazione un piano completo di budget, come insieme di decisioni anticipate rispetto allo svolgersi della gestione al fine di perseguire la strategia aziendale

Risultati di apprendimento attesi

Conoscenza e comprensione dei diversi metodi di calcolo dei costi e delle diverse componenti il master budget (piano completo dei budget), anche in relazione ad alcune possibili diverse tipologie di impresa

Contenuti dell’insegnamento

L'insegnamento mira a trasferire, attraverso numerosi casi ed esercitazioni quantitative, gli strumenti e i modelli concettuali che facilitano l'individuazione delle informazioni economiche rilevanti nel processo decisionale e, più in generale, nella gestione d'impresa

Metodologia Didattica

Il corso prevede la discussione di casi ed esercizi, anche con il ricorso a soluzioni in Excel, che consentano una piena padronanza dei metodi di calcolo dei costi e dei loro utilizzi sia in sede di analisi ex post, che di in fase di pianificazione/budgeting (ex ante)

Modalità con cui viene accertata l’effettiva acquisizione dei risultati di apprendimento.

In linea con gli obiettivi, il corso sarà caratterizzato da una prova scritta intermedia (casi e domande) sulla prima parte del programma (Costing) e da una prova scritta finale (casi e domande) sulla seconda parte del programma (Budgeting), entrambi le prove saranno volte ad accertare l'acquisizione delle competenze che il corso dovrebbe aiutare a sviluppare

Nel caso in cui la prova intermedia non venga superata, lo studente dovrà effettuare una prova scritta su tutto il programma (Costing and Budgeting)

Nel caso di non frequentanti, essi dovranno effettuare una prova scritta su tutto il programma (Costing and Budgeting)

Syllabus

Lezione 1
Ore di lezione: 3
Docente:

Argomenti

Il processo di management e i sistemi di pianificazione e controllo

Il processo decisionale e le informazioni rilevanti

Letture

Lezione 2
Ore di lezione: 2
Docente:

Argomenti

Costi: metodi di calcolo e di analisi

Full costing: calcolo del costo pieno

Letture

Lezione 3
Ore di lezione: 3
Docente:

Argomenti

Costi: metodi di calcolo e di analisi (segue)

Gli altri metodi di calcolo dei costi: variable costing (calcolo a costi variabili) e traceable costing (calcolo a costi specifici)

Letture

Tesitura Slo (C)

Summer - Product (A)  e (B)

Letture

Lezione 4
Ore di lezione: 3
Docente:

Argomenti

Cost Management: l'Activity Based Costing

Letture

Lezione 5
Ore di lezione: 2
Docente:

Argomenti

Gli altri strumenti di Cost Management

Letture

Lezione 6
Ore di lezione: 2
Docente:

Argomenti

Analisi di un caso aziendale

Letture

Lezione 7
Ore di lezione: 3
Docente:

Argomenti

Analisi di un caso aziendale

Letture

Lezione 8
Ore di lezione: 3
Docente:

Argomenti

Analisi di un caso aziendale

Letture

Lezione 9
Ore di lezione: 4
Docente:

Argomenti

Ripasso concetti

PROVA INTERMEDIA

Letture

Lezione 10
Ore di lezione: 4
Docente:

Argomenti

L'elaborazione del master budget (piano completo dei budget)

Il budget come modello di simulazione

Letture

Lezione 11
Ore di lezione: 4
Docente:

Argomenti

Il sistema di reporting a supporto delle attività di pianificazione e controllo

L'eventuale elaborazione di un revised budget

Letture

Lezione 12
Ore di lezione: 4
Docente:

Argomenti

Misurazione d'azienda e ruolo del controller

Letture

Lezione 13
Ore di lezione: 4
Docente:

Argomenti

Budget

Letture

Lezione 14
Ore di lezione: 4
Docente:

Argomenti

Budget

PROVA FINALE

Letture


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