A00009 Activity based costing e Lean accounting

Scuola di Economia e Management
Scheda Insegnamento
Anno Accademico 2019/20 Primo Semestre

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Docente TitolareGiuseppe Toscano
E-mailgtoscano@liuc.it
UfficioEdificio 1 Primo Piano
Telefono0331 572272

Obiettivi di apprendimento attesi

Nell'ambito del corso lo studente svilupperà capacità di analisi, di valutazione e di gestione delle problematiche, tecniche ed organizzative, che caratterizzano i sistemi di Cost Management. Lo studente, inoltre, al termine del percorso formativo, sarà in grado di gestire il cambiamento in atto nei processi di Cost Management delle moderne organizzazioni aziendali ad elevata complessità organizzativo-gestionale.
Lo studente, infine, acquisirà le logiche e gli strumenti operativi per implementare in azienda gli approcci che, nell'ultimo decennio, si sono dimostrati più efficaci nell'aiutare le organizzazioni aziendali a identificare, gestire e reingegnerizzare le principali determinanti (i driver) del valore e dei costi: Activity-Based Costing, Activity-Based Management, Target Costing e Lean Accounting.

Risultati di apprendimento attesi

Lo studente avrà maturato conoscenza e comprensione dei diversi approcci alla realizzazione di un sistema di Cost Management con particolare approfondimento delle tecniche più efficaci nelle organizzazioni aziendali complesse: Activity-Based Costing, Activity-Based Management, Target Costing, Lean Accounting

Contenuti dell’insegnamento

ARGOMENTI TRATTATI (TOPICS):

Cost Management: le logiche e gli strumenti

Activity-Based Costing: aspetti tecnici e realizzativi

Impatti organizzativi e comportamentali nella realizzazione di un sistema di Activity-Based Costing

La gestione dei processi (Process Management) e l'Activity-Based Management

Cost & value management nei processi di innovazione: il Target Costing

Sistemi di calcolo dei costi e di cost management in un ambiente Lean: Lean Accounting e Throughput Accounting

Il ruolo dei sistemi informativi nella realizzazione di sistemi di Cost management

Metodologia Didattica

Il corso è organizzato sotto forma di workshop con esercitazioni e casi di studio che integrano la lezione teorica più tradizionale. Si richiede, quindi, la partecipazione attiva dello studente all'attività di aula.
Si richiede allo studente di prepararsi in anticipo alla lezione utilizzando i materiali didattici indicati dal docente e, ad  integrazione di quest'ultimi, utilizzando anche altre fonti (libri e riviste in biblioteca, ricerche personali in internet).
Lo studente sarà incoraggiato a partecipare attivamente a un progetto di lavoro in team. Si tratta di una preziosa opportunità per apprendere, in modo partecipativo e operativo, alcuni dei concetti fondamentali del corso.

Modalità con cui viene accertata l’effettiva acquisizione dei risultati di apprendimento.

Esame orale (con MS Teams)

L'ordine in cui sostenere l’esame seguirà l'ordine in cui sono avvenute le iscrizioni all'esame stesso.
Qualora il numero degli iscritti sia particolarmente elevato si procederà a suddividere gli iscritti in più sottoinsiemi che saranno invitati a partecipare in orari diversi
L'esame durerà 10-15 minuti a testa e sarà basato sul materiale messo a disposizione degli studenti online.

Syllabus

Lezione 1
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

Introduzione alle logiche e agli strumenti di Cost Management

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 2
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

Introduzione alle logiche e agli strumenti di Cost Management

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 3
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

I sistemi di Activity-Based Costing: finalità e caratteristiche tecniche

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 4
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

I sistemi di Activity-Based Costing: finalità e caratteristiche tecniche

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 5
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

I sistemi di Activity-Based Costing: costruzione degli Activity Cost Pool e identificazione dei Cost Driver

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 6
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

I sistemi di Activity-Based Costing: la costruzione della reportistica (oltre il costing di prodotto)

Esercitazione

Letture

  Letture a cura del docente

Lezione 7
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

Dalla rilevazione dei costi alla gestione delle cause dei costi: dall'Activity-Based Costing all'Activity-Based Management

Il Business Process mapping: come identificare e disegnare i processi aziendali

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 8
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

La gestione dei processi (Process Management) attraverso l'Activity-Based Management

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 9
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

La gestione dei processi (Process Management) attraverso l'Activity-Based Management

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente
Lezione 10
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

Il Cost & Value Management nei processi di innovazione: il Target Costing

Determinare i costi obiettivo sulla base del prezzo accettabile dal cliente

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 11
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

L'applicazione del Target Costing: il calcolo del valore e dei costi delle funzionalità del nuovo prodotto

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 12
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

L'applicazione del Target Costing: il reengineering dei processi attraverso il prezzo accettabile dal mercato e le cost tables

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 13
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

Sistemi di calcolo dei costi e di cost management in un ambiente Lean

Il Value Stream Cost Accounting

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 14
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

Il Value Stream Cost Accounting

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 15
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

L'utilizzo della marginalità di value stream per le decisioni gestionali

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 16
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

Theory of Constraints e Throughput Accounting

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 17
Ore di lezione: 3
Docente: G. Toscano

Argomenti

Il ruolo dei sistemi informativi nella realizzazione di sistemi di Cost management

Letture

Letture a cura del docente

Lezione 18
Ore di lezione: 2
Docente: G. Toscano

Argomenti

Conclusioni

Esercitazione

Letture

Letture a cura del docente

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