Guida dello studente della Facoltą di Ingegneria A.A. 2007/08

Modelli per le Scelte Tecnologiche
Corso di Laurea Specialistica in Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S Primo Ciclo Semestrale
Docenti
SORRENTI DOMENICO, Titolare
Obiettivi del corso
Obiettivo del corso è fornire gli elementi fondamentali per l’assunzione di adeguate decisioni per le scelte tecnologiche e per la conseguente gestione. Sullo spunto di una rassegna delle implicazioni organizzative correlate all'innovazione tecnologica, verranno in particolare sviluppate le problematiche di make or buy dei servizi e di produzione (potenzialmente indotte dall'innovazione tecnologica stessa) e approfonditi i passi gestionali necessari all'ingegnerizzazione ed implementazione dei nuovi processi.
Precompetenze
Nessuna.
Programma
1. L'impatto dell'innovazione tecnologica (cenni)
1.1. la visione di sistema
1.2. il cambiamento organizzativo

2. Criteri per le scelte tecnologiche
2.1. la scelta fra differenti tecnologie
- il significato di scelta
- la relazione con l’innovazione
- l’analisi del contesto
2.2. le scelte di make or buy
- le implicazioni con il “core” aziendale
- il framework del make or buy
 
3. Outsourcing (il caso buy)
3.1 gli aspetti caratterizzanti
- i livelli
- outsourcing, facility management, global service
- le logiche di partnership
- le reti fra imprese (cenni)
3.2 lo sviluppo di progetti
- outsourcing di servizi
- outsourcing di produzione
- il benchmark (cenni)
 
4. Il caso make
4.1 l’ingegnerizzazione del processo
- l’interazione fra le funzioni aziendali
- le fasi di valutazione
- la gestione delle modifiche
4.2 l’implementazione
- l’addestramento
- la misurazione dei risultati
- la gestione del miglioramento
Modalitą d'esame
Prova orale.
Ferma restando la prova orale, lo studente può scegliere di complementare la prova orale stessa con la presentazione di una “tesina” d’esame.
Bibliografia
Testi di riferimento
Dispense del corso elaborate dai docenti.
 
Testi di approfondimento
Ettlie J.E., Managing Technological Innovation, 2000
Greaver M., Strategic Outsourcing: a structural approach to outsourcing decisions and initiatives, 1999
Probert D., Developing a make or buy strategy for manufacturing business, 1997
Armstrong S., Engineering and product development management: the holistic approach, 2001