Il percorso
ha l'obiettivo di formare ingegneri gestionali capaci di inserirsi rapidamente
ed efficacemente oltre che in società di consulenza direzionale, organizzativa e tecnologica anche nelle
direzioni personale e sistemi informativi di imprese industriali. La didattica
è accompagnata da numerosi casi di studio presentati da testimonial proveniente
da note società di consulenza.
Il percorso
si compone di tre insegnamenti fra loro interconnessi:
- Digital Transformation Design. Principi di progettazione di Industria
4.0 con particolare enfasi sulla Service
Orientation e l’evoluzione dell’offerta di servizi (nelle imprese
manifatturiere). Studio dell’approccio alla Servitization. Analisi dei modelli di fabbrica intelligente.
- Digital Consulting. Methods and
cases. Conoscenza del funzionamento
delle società di consulenza, con particolare focus sulle metodologie di Digital Strategic Consulting e
delle metodologie applicate anche attraverso il ricorso a casi di studio
proposti da primarie società di consulenza.
- Business Process Innovation. I principi e i trend di Industria 4.0 applicati a
persone, processi e tecnologie.Si analizzerà quali sono gli impatti sui
processi di business delle
principali tecnologie emergenti (Big
Data, IoT, Augmented Reality) e come cambiano le strutture
organizzative.
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CFU
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SETTORE
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SEM
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Business
Process Innovation
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6
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ING-INF/05
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I
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Digital
Consulting Methods and cases
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6
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ING-INF/05
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I
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Digital
Transformation Design
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6
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ING-INF/05
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I
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