Bubbio, Alberto
Personale docente
E' possibile trovare la persona:
Edificio 1 Primo Piano
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E-Mail: abubbio@liuc.it
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Curriculum Vitae
Titoli di studio: |
Laurea in Economia aziendale, Bocconi, Milano (1978) CO.P.A.S. (Corso di Pianificazione e Analisi Strategica) della S.D.A. Bocconi(1982); Managing Corporate Planning and Control (M.C.C.P.)Summer program presso la Harvard Business School(1985) |
Posizioni presso la LIUC: |
Professore associato di Economia Aziendale e titolare di tre corsi: Programmazione e Controllo, Sistemi di Contabilitą Direzionale e Costing and Budgeting presso l'Universitą Carlo Cattaneo. |
Posizioni presso altre universitą: |
Docente senior della Liuc Business School. Insegna inoltre presso il Centro di Formazione di Management del Terziario (Cfmt), presso l'Istud. E' stato per oltre venti anni docente dell'area Amministrazione e Controllo presso il Mib di Trieste e la Scuola di Direzione Aziendale dell'Universitą Bocconi |
Attivitą di ricerca: |
Direttore del Centro su Costi e Performance aziendale Liuc Business School Pianificazione aziendale e Controllo di gestione Osservatorio di Pianificazione e controllo |
Esperienze professionali: |
Esperienza nell'Area Amministrativa e Commerciale nel Gruppo Siderurgico P.M.Ceretti (1977-1982) Consulenza direzionale |
Principali pubblicazioni: |
- Strategia Aziendale: controllo, monitoraggio e valutazione, A.Bubbio, Wolters Kluwer Milano 2017 - Strategia aziendale:come attuarla,(a cura di) A. Bubbio, Wolters Kluver, Milano 2016 -Strategia Aziendale: tempi, azioni, risorse, (a cura di) A. Bubbio, Wolters Kluwer Milano 2015 - Scenario Planning, (a cura di) A. Bubbio Wolter Kluwer, Milano 2014 - Il budget: principi e soluzioni tecnico-strutturali per tipi di impresa. Modelli e casi per affrontare la complessitą gestionale, Alberto Bubbio, Milano, Il Sole 24 Ore libri- 2013 Quarta Edizione; - Strategia aziendale e redditivitą di impresa, Alberto Bubbio, 2010 Milano, Academia Universa Press; - Il calcolo dei costi per attivitą,2001 Milano, Guerini & Associati; - Il sistema degli indici di bilancio e i flussi finanziari: due strumenti a supporto dell'attivitą di direzione, 2000 Torino, Utet - Analisi dei costi e gestione d'impresa, 1994 Milano,Guerini & Associati Articoli: Il controllo di gestione che si dovrebbe fare, ma non si fa, pubblicato su Sviluppo & Organizzazione, gennaio-febbraio 2012 La pianificazione che si dovrebbe fare, ma non si fa, Pubblicato su Sviluppo & Organizzqazione novembre-dicembre 2018 |