N90300 Economia e Organizzazione Aziendale

Scuola di Ingegneria Industriale
Scheda Insegnamento
Anno Accademico 2013/14 Annuale

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Docente TitolareRaffaella Manzini
E-mailrmanzini@liuc.it
UfficioEdificio Torre Secondo Piano
Telefono0331 572385

Obiettivi di apprendimento attesi

Al termine dell'insegnamento sarà in grado di:

a) leggere e interpretare il bilancio aziendale

b) utilizzare fondamentali strumenti a supporto delle decisioni in impresa: contabilità analitica, tecniche analisi di investimento, tecniche per le decisioni di breve periodo

c) utilizzare alcuni strumenti fondamentali per l'analisi strategica e la definizione della strategia aziendale

d) comprendere e analizzare l'organizzazione d'impresa

Risultati di apprendimento attesi

Al termine dell'insegnamento lo studente avrà maturato una capacità di comprensione della realtà e dell'attività aziendale nel suo insieme, comprensiva degli aspetti economico-finanziari, strategici e organizzativi. 

Contenuti dell’insegnamento

L’obiettivo del corso è fornire conoscenze di base relative alla gestione economica e all’organizzazione dell'impresa. In particolare ci si propone di fornire tecniche di analisi e valutazione delle prestazioni dell'impresa e strumenti di supporto alle decisioni in un’ottica sia di breve che di lungo periodo. 

Per questi scopi il corso comprenderà i seguenti temi topici

a) INTRODUZIONE Impresa: definizione, finalità, assetto giuridico

b) L'IMPRESA b1) La configurazione esterna - La configurazione esterna. Analisi di settore e della concorrenza - Le scelte strategiche - I differenziali competitivi: a livello di singola unità di business, a livello di portafoglio di business - I modelli di competizione globale b2) La configurazione interna - Le attività dell'impresa

c) TECNICHE ECONOMICHE E DECISIONI DI IMPRESA c1) La contabilità esterna - Struttura e finalità del bilancio, Lo Stato Patrimoniale; Il Conto Economico - Le riclassificazioni di bilancio; L'analisi ad indici c2) La contabilità interna - Gli obiettivi della contabilità interna; Nozioni di base sui costi e classificazione dei costi - Tecniche tradizionali per la determinazione del costo di un prodotto (job order costing, process costing, operation costing), Tecniche non tradizionali per la determinazione dei costi di un prodotto (Activity Based Costing) c3) Strumenti di analisi per le decisioni di impresa - Le decisioni di lungo periodo; I principali criteri di valutazione degli investimenti. - Le decisioni di breve periodo: l'analisi di break-even; le scelte di mix; le scelte di make or buy 

d) L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE La progettazione dell’organizzazione aziendale; La gestione del personale

Metodologia Didattica

Il corso comprende lezioni frontali, esercitazioni in aula e assegnate, testimonianze aziendali, progetti da svolgere in piccoli gruppi

Modalità con cui viene accertata l’effettiva acquisizione dei risultati di apprendimento.

 

•La valutazione finale si compone di tre parti + una facoltativa:
1.prova scritta
2.progetto di gruppo su organizzazione aziendale
3.prova orale
 
 
1.La prova scritta può essere sostenuta con due prove in itinere o con uno scritto complessivo
•Prove in itinere:
–2 prove in itinere; per accedere alla seconda prova è necessario superare la prima; per accedere alla prova orale è necessario superare tutte e due le prove in itinere
–Gli argomenti delle prove sono: I prova: bilancio e contabilità interna; II prova:tecniche a supporto delle decisioni di breve e di lungo periodo
–le prove in itinere sono riservate agli studenti che frequentano il corso (è necessario almeno il 70% di frequenza)
•Prova scritta complessiva: da sostenersi nelle date di appello regolare; gli argomenti della prova sono: bilancio, contabilità interna, tecniche a supporto delle decisioni di breve e di lungo periodo
 
 
2.Progetto di gruppo relativo alla parte di organizzazione aziendale
–Obbligatorio, verrà descritto nel dettaglio dai proff. Minelli e Strada nel corso del II semestre
 
3.Prova orale:
–relativa a tutto il programma; per coloro che non superano lo scritto con le prove intermedie, deve essere sostenuta nello stesso appello della prova scritta;
–In caso di prova orale insufficiente, la prova scritta, a discrezione dei docenti, potrà essere considerata valida per una seconda prova orale
 
Il peso delle diverse parti d'esame è il seguente:
Prova scritta: 40%
prova orale: 60%

Syllabus

Lezione 0
Ore di lezione: 0
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 1
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Introduzione al corso

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 1

Lezione 2
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Forme giuridiche d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 3

Lezione 3
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna: 

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 12 e 13

Lezione 4
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 5
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 2.1 e 2.2

Lezione 6
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 7
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 8
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 9
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 10
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

 Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 11
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 13
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 14
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 15
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12 e 13

Lezione 16
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12, 13 e 14

Lezione 17
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 18
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12, 13 e 14

Lezione 19
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 22.2, 22.3, 22.4

Lezione 20
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 21
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 22.2, 22.3, 22.4

Lezione 22
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 22.2, 22.3, 22.4

Lezione 23
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 24
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità esterna

Letture

Azzone, Bertelè, capp. 12, 13, 14, 22.2, 22.3, 22.4

Lezione 25
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 15

Lezione 26
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 27
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 28
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 29
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

strategia d'impresa

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 30
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità analitica

Letture

 Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 31
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Strategia d'impresa

Letture

 Azzone, Bertelè, cap. 5

Lezione 32
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 33
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 34
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Analisi di investimento

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 4

Lezione 35
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Analisi di investimento

Letture

Azzone, Bertelè, cap19

Lezione 36
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 37
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 38
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Analisi di investimento

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 19

Lezione 39
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 40
Ore di lezione: 2
Docente: V. Lazzarotti

Argomenti

Contabilità analitica

Letture

Azzone, Bertelè, cap. 16

Lezione 41
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Analisi di investimento

Letture

Lezione 42
Ore di lezione: 2
Docente:

Argomenti

Organizzazione: Introduzione: proiezione del film "Il Posto". I significati del concetto di organizzazione. Il mercato del lavoro e la "Legge Biagi"

Letture

Lezione 42
Ore di lezione: 2
Docente: G. Strada

Argomenti

Organizzazione: Introduzione: proiezione del film "Il Posto". I significati del concetto di organizzazione. Il mercato del lavoro e la "Legge Biagi"

Letture

Lezione 43
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

ANALISI DI INVESTIMENTO

Letture

Lezione 44
Ore di lezione: 4
Docente: E. Minelli

Argomenti

 Cenni sulle principali teorie organizzative. La costruzione dell’organigramma. Le strutture organizzative fondamentali e l'evoluzione strategico-organizzativa.

Letture

Lezione 45
Ore di lezione: 2
Docente: R. Manzini

Argomenti

Analisi di investimento

Letture

Lezione 46
Ore di lezione: 4
Docente: E. Minelli

Argomenti

Strutture e schemi organizzativi per progetti, per product manager e a matrice. Gli elementi di base della progettazione organizzativa:le cinque parti dell'organizzazione e i cinque meccanismi di coordinamento. Analisi del caso CNN

Letture

Lezione 47
Ore di lezione: 4
Docente: E. Minelli

Argomenti

Le variabili critiche nella progettazione dell'organizzazione aziendale. Elementi per l’analisi organizzativa.

Letture

Lezione 48
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

analisi di investimento

Letture

Lezione 49
Ore di lezione: 4
Docente: G. Strada

Argomenti

La progettazione delle posizioni individuali e le competenze lavorative

 

Letture

Lezione 50
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

analisi di investimento

Letture

Lezione 51
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

L'organizzazione e il sistema informativo. Il fattore umano. La comunicazione interpersonale

Letture

Lezione 52
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

analisi di investimento

Letture

Lezione 53
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

La direzione del personale. La gestione delle risorse umane. La pianificazione delle risorse

Letture

Lezione 54
Ore di lezione: 0
Docente: R. Manzini

Argomenti

analisi di investimento

Letture

Lezione 55
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

La selezione del personale

Letture

Lezione 56
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

analisi di investimento

Letture

Lezione 57
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

La selezione del personale

Letture

Lezione 58
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

analisi di investimento

Letture

Lezione 59
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

Lo sviluppo individuale e il cambiamento organizzativo

Letture

Lezione 60
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

decisioni di breve periodo

Letture

Lezione 61
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

La leadership. Il coaching

Letture

Lezione 62
Ore di lezione: 3
Docente: R. Manzini

Argomenti

esercitazione

Letture

Lezione 63
Ore di lezione: 3
Docente: G. Strada

Argomenti

La leadership. Il coaching

Letture


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