Scuola di Ingegneria Industriale
Scheda Insegnamento
Anno Accademico 2014/15 Annuale
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Obiettivi di apprendimento attesi
Al termine dell'insegnamento sarà in grado di:
a) leggere e interpretare il bilancio aziendale
b) utilizzare fondamentali strumenti a supporto delle decisioni in impresa: contabilità analitica, tecniche analisi di investimento, tecniche per le decisioni di breve periodo
c) utilizzare alcuni strumenti fondamentali per l'analisi strategica e la definizione della strategia aziendale
d) comprendere e analizzare l'organizzazione d'impresa
Risultati di apprendimento attesi
Al termine dell'insegnamento lo studente avrà maturato una capacità di comprensione della realtà e dell'attività aziendale nel suo insieme, comprensiva degli aspetti economico-finanziari, strategici e organizzativi.
Contenuti dell’insegnamento
L’obiettivo del corso è fornire conoscenze di base relative alla gestione economica e all’organizzazione dell'impresa. In particolare ci si propone di fornire tecniche di analisi e valutazione delle prestazioni dell'impresa e strumenti di supporto alle decisioni in un’ottica sia di breve che di lungo periodo.
Per questi scopi il corso comprenderà i seguenti temi topici
a) INTRODUZIONE Impresa: definizione, finalità, assetto giuridico
b) L'IMPRESA b1) La configurazione esterna - La configurazione esterna. Analisi di settore e della concorrenza - Le scelte strategiche - I differenziali competitivi: a livello di singola unità di business, a livello di portafoglio di business - I modelli di competizione globale b2) La configurazione interna - Le attività dell'impresa
c) TECNICHE ECONOMICHE E DECISIONI DI IMPRESA c1) La contabilità esterna - Struttura e finalità del bilancio, Lo Stato Patrimoniale; Il Conto Economico - Le riclassificazioni di bilancio; L'analisi ad indici c2) La contabilità interna - Gli obiettivi della contabilità interna; Nozioni di base sui costi e classificazione dei costi - Tecniche tradizionali per la determinazione del costo di un prodotto (job order costing, process costing, operation costing), Tecniche non tradizionali per la determinazione dei costi di un prodotto (Activity Based Costing) c3) Strumenti di analisi per le decisioni di impresa - Le decisioni di lungo periodo; I principali criteri di valutazione degli investimenti. - Le decisioni di breve periodo: l'analisi di break-even; le scelte di mix; le scelte di make or buy
d) L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE La progettazione dell’organizzazione aziendale; La gestione del personale
Metodologia Didattica
Il corso comprende lezioni frontali, esercitazioni in aula e assegnate, testimonianze aziendali, progetti da svolgere in piccoli gruppi
Modalità con cui viene accertata l’effettiva acquisizione dei risultati di apprendimento.