A78612 Organizzazione e sistemi informativi

Scuola di Economia e Management
Scheda Insegnamento
Anno Accademico 2016/17 Primo Semestre

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Docente TitolareAndrea Martone
E-mailamartone@liuc.it
UfficioEdificio M11 Ala 2 Primo piano
Telefono0331 572209

Obiettivi di apprendimento attesi

Al termine del corso gli studenti saranno in grado di:

  1. Costruire un organigramma e evidenziando le principali connessioni tra strutture organizzative;
  2. Predisporre un sistema di competenze (esistenti e obiettivo);
  3. Analizzare I sistemi operative di base di gestione delle risorse umane e i sistemi di gestione delle informazioni;
  4. Applicare i concetti suddetti in un contesto di change management.

 

Risultati di apprendimento attesi

Il corso mira a fornire agli studenti le conoscenze di base dell’organizzazione aziendale e della gestione dei sistemi operativi (inclusi i sistemi operativi).

I principali risultati di apprendimento attesi sono cosi’ sintetizzabili:
- fornire a tutti gli studenti gli elementi di base utili per capire il funzionamento dell'organizzazione delle imprese e delle altre istituzioni sociali e per "vivere" in modo efficace la vita organizzativa;
- fornire criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione e dei sistemi informativi applicabili al livello dell'intera azienda, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali;
- offrire un costante collegamento tra leggi e vincoli di natura economica ed economico- aziendale e strumenti capaci di garantire un contributo stabile ed efficace da parte dei vari partecipanti all´organizzazione.
- presentare strumenti professionali di gestione del personale lungo tutto il ciclo di gestione delle risorse umane

 

Contenuti dell’insegnamento

I contenuti del corso sono:

  • Gli schemi organizzativi fondamentali.
  • I meccanismi di coordinamento
  • Le forme organizzative: elementare/ semplice, meccanica accentrata, manageriale decentrata, innovativa e professionale.
  • La relazione ambiente-strategia-struttura e le principali teorie evolutive
  • Criteri e metodi per la progettazione organizzativa. La valutazione della complessità
  • La progettazione organizzativa di dettaglio
  • Analisi e progettazione dei ruoli organizzativi e delle mansioni.
  • Le competenze, introduzione al significato del termine e applicazione alla gestione e organizzazione aziendale. I presupposti della performance lavorativa
  • Le funzioni di organizzazione e personale in azienda
  • I sistemi operativi di gestione del personale
  • I legami tra i sistemi informativi e l’organizzazione aziendale
  • Gli ERP e i sistemi informativi per il Personale
  • Il cambiamento organizzativo

Metodologia Didattica

Il corso si presenta come una serie di lezioni frontali sui temi di base dell’organizzazione aziendale. Durante le lezioni si terranno anche discussioni di casi, esercitazione e letture di approfondimento. In questo caso gli studenti sono tenuto a prepararsi adeguatamente prima della lezione leggendo il materiale che viene fornito dai docenti con congruo anticipo.

La discussione attiva dei casi e delle esercitazioni pratiche è parte fondamentale della preparazione all’esame. Durante le sessioni di “pratica aziendale” il docente verifica con domande in aula che gli studenti presenti abbiano effettivamente studiato il materiale di supporto.

Lo studente è responsabile della consultazione regolare del sito web del corso "my.liuc.it" dove vengono pubblicati gli aggiornamenti, materiale aggiuntivo e diapositive. Non sono accettate scuse per qualsiasi problema derivante da una ritardata consultazione del sito.

Modalità con cui viene accertata l’effettiva acquisizione dei risultati di apprendimento.

Gli studenti frequentanti possono sostenere l'esame in forma scritta durante un preappello nel mese di dicembre.

Tutti gli altri studenti sostengono l'esame mediante interrogazione orale

Syllabus

Lezione 1
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Presentazione del corso e regole del gioco. La mappa del corso

I tre significati di organizzazione.

Introduzione alle teorie organizzative

Letture

Lezione 2
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Struttura organizzativa e meccanismi operativi

Letture

Lezione 3
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Gli schemi organizzativi fondamentali.

Esercizi sugli organigrammi

Letture

Lezione 4
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Strutture e schemi organizzativi per progetti, per product manager e a matrice Esercitazione sugli schemi funzionali modificati

Letture

Lezione 5
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

La varietà di assetti e forme organizzative. Le parti fondamentali dell’organizzazione. I principali meccanismi di coordinamento

Letture

Lezione 6
Ore di lezione: 0
Docente: C. Morelli

Argomenti

Le forme: elementare/ semplice, meccanica accentrata, manageriale decentrata

Letture

Lezione 7
Ore di lezione: 0
Docente: C. Morelli

Argomenti

Le forme innovativa e professionale.

Discussione del caso CNN

Letture

Lezione 8
Ore di lezione: 0
Docente: C. Morelli

Argomenti

La relazione ambiente-strategia-struttura e le principali teorie evolutive

Letture

Lezione 9
Ore di lezione: 0
Docente: C. Morelli

Argomenti

Discussione dei casi di evoluzione strategico-organizzativa

Letture

Lezione 10
Ore di lezione: 0
Docente: C. Morelli

Argomenti

L´analisi del sistema organizzativo secondo il modello sistemico. Le variabili d´ambiente, di contesto e organizzative. Discussione del caso Mivar

Letture

Lezione 11
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Criteri e metodi per la progettazione organizzativa. La valutazione della complessità Discussione del caso Club Vacanze

Letture

Lezione 12
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

La progettazione organizzativa di dettaglio: il disegno delle strutture intermedie e di base.

Letture

Lezione 13
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Analisi e progettazione dei ruoli organizzativi e delle mansioni. Il contenuto dei ruoli organizzativi:

l´aspetto tecnico-specialistico, quello relazionale e quello gestionale

Letture

Lezione 14
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Le competenze, introduzione al significato del termine e applicazione alla gestione e organizzazione aziendale. I presupposti dellaperformance lavorativa

Letture

Lezione 15
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Le funzioni di organizzazione e personale in azienda

Letture

Lezione 16
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

I modelli di gestione delle risorse umane e la relazione tra strutturaorganizzativa e gestione del personale

Letture

Lezione 17
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

I sistemi operativi di gestione del Personale (I parte)

Letture

Lezione 18
Ore di lezione: 0
Docente:

Argomenti

I sistemi operativi di gestione del Personale (II parte)

Letture

Lezione 19
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

I legami tra i sistemi informativi e l’organizzazione aziendale

Letture

Lezione 20
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Gli ERP e i sistemi informativi per il

Personale

Letture

Lezione 21
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Il cambiamento organizzativo

Letture

Lezione 22
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

I processi di cambiamento: discussione di un caso aziendale

Letture

Lezione 23
Ore di lezione: 0
Docente: A. Martone

Argomenti

Casi ed esercitazioni di organizzazione aziendale

Letture


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