Guida dello studente della Facoltą di Ingegneria A.A. 2004/05
Sistemi Organizzativi
Versione originale pubblicata
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Meccanico 2° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Meccanico 3° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Grafico-cartotecnico (Printing & Packaging Technology) 2° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Grafico-cartotecnico (Printing & Packaging Technology) 3° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Tessile (Fashion Technology) 2° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Tessile (Fashion Technology) 3° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Logistico generale 2° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Logistico generale 3° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso I.C.T. Information & Communication Technology 2° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso I.C.T. Information & Communication Technology 3° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Obiettivi del corso
Il corso fornirà agli studenti le conoscenze di base della progettazione organizzativa e dei sistemi organizzativi. Verrà data particolare attenzione ai compiti e ruoli fondamentali dell’organizzazione oltre che ai sistemi di gestione e relazione delle risorse umane. In particolare, con l’apprendimento dei contenuti accennati, gli studenti avranno a disposizione un cruscotto che consentirà loro di identificare i problemi della gestione delle risorse umane in un’azienda.
Precompetenze
Elementi di base di economia aziendale e controllo di gestione.
Programma
Presentazione del corso
L’organizzazione come sistema di relazione e di comunicazione
L’organizzazione come parte dell’azienda, come attività, come teoria
Le teorie dell’organizzazione
Le forme organizzative: elementare, burocratica, divisionale, matriciale, adhocratica
Il sistema meccanico e organico
I principi fondamentali di organizzazione  aziendale
La progettazione della macro struttura e modelli organizzativi. Esercitazione. Il decentramento di unità organizzativa e la progettazione delle unità di livello intermedio
I collegamenti laterali ed il fattore umano
Il decentramento verticale e orizzontale
Il disegno delle mansioni e dei ruoli professionali
L’organizzazione e il sistema informativo. - La leadership. - Il coaching. - La comunicazione interpesonale
La direzione del personale. - La gestione delle risorse umane. - La pianificazione delle risorse
I sistemi di valutazione. - La retribuzione
Il nuovo mercato del lavoro e la legge Biagi
Lo statuto dei lavoratori. - I contratti di lavoro
Bibliografia
Testi di riferimento
Rebora G.,Manuale di Organizzazione Aziendale, Il Mulino, Bologna
Mintzberg H., La Progettazione dell’Organizzazione Aziendale, Il Mulino, Bologna
Lucidi e materiali dati a lezione.
Testi di approfondimento
Varchetta G.,  La Solidarietà Organizzativa, Guerini 1993.
Shein E.H., Cultura d’Azienda e Leadership, Guerini & Associati 1990.
Butera F., Dalle Occupazioni Industriali alle Nuove Professioni, Angeli 1987
Chiaromonte F., Nuove Forme di Organizzazione del Lavoro, Angeli 1975
Costa  G., Economia e Direzione delle Risorse Umane, Utet, Torino 1997
 
 
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