Corso di Laurea Specialistica in Economia Aziendale - Classe 84/S 6° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Docenti
REBORA GIANFRANCO, Titolare
Obiettivi del corso
Il corso “Organizzazione e
gestione delle risorse umane” propone un quadro di riferimento metodologico per
una gestione del personale integrata nelle politiche e nella strategia
d'impresa e inserita in contesti di elevata complessità organizzativa. E
sviluppa quindi i fondamentali sistemi operativi di direzione del personale. La
capacità di gestire le risorse umane viene considerata come una
competenza di general management, indispensabile anche per coloro che operano
in funzioni diverse.
Gli obiettivi del corso sono
quindi i seguenti:
a)
offrire un quadro di riferimento per l’interpretazione delle organizzazioni
complesse, dei relativi processi decisionali e del rilievo assunto dagli
aspetti riconducibili allo sviluppo del capitale intellettuale e
dell’apprendimento organizzativo
b)
proporre un insieme coerente di strumenti o di sistemi operativi di gestione
delle risorse umane, con attenzione sia agli aspetti progettuali che a quelli
di utilizzo
c)
in chiave più indiretta, fornire agli studenti alcuni strumenti per il
miglioramento dell’efficacia del proprio comportamento organizzativo.
Programma
Parte prima - La
complessità organizzativa: linee di lettura, progettazione e intervento
-
Criteri di lettura della complessità organizzativa
-
Il concetto di capitale intellettuale e la sua applicazione
-
Modelli di razionalità e logiche decisionali. Il ruolo del manager nel processo
decisionale
-
Gestione delle informazioni e
regole organizzative
- La gestione del rischio
- Modelli culturali e ruoli multipli della direzione del personale
-
La gestione delle risorse umane
in differenti contesti aziendali
Parte seconda - I sistemi
operativi di gestione del personale
-
I sistemi di classificazione del personale
- Le competenze organizzative e
professionali
- La comunicazione interna
come politica di sviluppo organizzativo e manageriale
-
La selezione
- Metodi e sistemi di valutazione
- Le politiche retributive e
l’incentivazione
-
La formazione e lo sviluppo organizzativo
-
Sistemi informativi e reti internet per la direzione del personale
-
Le relazioni sindacali e i processi negoziali
- Politiche del personale e gestione
della diversità.
Modalitą d'esame
La prova d'esame orale si
svolgerà al termine del corso. Sono previste prove scritte intermedie riservate
agli studenti frequentanti.
Bibliografia
Libro di testo:
Rebora G., La direzione del personale, Etas ,
Milano, 2009
Agli studenti non
frequentanti è richiesta la preparazione di un secondo testo, a scelta tra i
seguenti:
Martone A., (a cura), La
selezione del personale, Guerini, Milano, 2002
Rebora G., (a cura)
Pianificazione, budget e risorse umane, Angeli, Milano, 2005
Boccalari e altri, Competenze.
Leva di eccellenza delle persone e delle organizzazioni, Angeli, Milano,
2004
Aiuto G. e altri, Gestire,
retribuire, incentivare la performance, Angeli, Milano, 2004
Rebora G.- Minelli E., Change management, Etas, Milano, 2007.