Marketing relazionale e CRM
Versione originale pubblicata
Corso di Laurea Magistrale in Economia Aziendale e Management - Classe LM-77 6° Anno Primo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Magistrale in Economia Aziendale e Management - Classe LM-77 6° Anno Primo Ciclo Semestrale
Docenti
FARINET GIANANDREA, Titolare
Obiettivi del corso
- sensibilizzare gli studenti sulle nuove logiche di
marketing relazionale;
- approfondire le nuove metodologie di analisi del capitale
relazionale delle imprese;
- analizzare il ruolo delle nuove tecnologie ICT
(Information Communication Technology) nella modernizzazione delle attività di
marketing (Customer Relationship Management).
Il marketing di tipo relazionale costituisce una modalità
gestionale acquisita da tempo nei mercati industriali. Progressivamente anche
nei mercati di largo consumo, sia relativamente ai beni che ai servizi, le
imprese hanno cercato di instaurare una relazione fiduciaria di lungo periodo
con i clienti. D’altra parte, le relazioni tra domanda e offerta stanno
gradualmente modificandosi, grazie alla crescente sensibilità etica ed
ambientale di consistenti segmenti di domanda. Inizialmente il corso si propone
di illustrare gli effetti della normativa europea per la tutela del consumatore
e lo sviluppo delle strategie di C.S.R. (Corporate Social Responsability) nelle
relazioni con i clienti.
Il corso si propone, inoltre, di approfondire le nuove
modalità con cui può essere studiata la domanda, con particolare riferimento
alla sociologia e alla psicologia degli acquisti. La parte introduttiva del
corso è, pertanto, dedicata all’illustrazione ed al commento delle principali
metodologie di analisi interpretativa del Customer Mind e del Customer
Behaviour nei principali mercati. La parte centrale del corso è dedicata
all’innovazione gestionale del marketing che le nuove tecnologie di Information
Communication Technology (ICT) permettono alle aziende moderne. Viene, quindi,
approfondito il tema del Customer Relationship Management (CRM) con riferimento
ai mercati dove è maggiormente sviluppato.
Il Customer Relationship Management può essere sviluppato
come “opportunità culturale” per ripensare, grazie alle nuove tecnologie, il
rapporto tra impresa e clienti. I processi di profilazione e di configurazione
degli acquirenti, le moderne logiche di fidelizzazione e le alternative
operative disponibili sono alcuni dei temi che vengono approfonditi in una
prospettiva innovativa e coerente con le esigenze delle aziende italiane.
All’interno di questa sezione verranno illustrati e discussi i principali
progetti di CRM sviluppati da aziende italiane ed internazionali, ed è prevista
la testimonianza di alcuni dei principali esperti italiani. Un accento
particolare, nella parte conclusiva del corso, sarà assegnato alle più recenti
innovazioni nell’uso del web per coinvolgere i clienti nelle scelte aziendali
attraverso il collaborative marketing.
Programma
1. Il concetto di marketing relazionale: criteri generali
2. Etica e marketing: una nuova prospettiva
3. La normativa europea per la tutela del consumatore e lo
sviluppo delle strategie di C.S.R.
4. Il marketing relazionale nelle differenti tipologie di mercato: beni di
largo consumo, beni industriali e servizi;
5. Le nuove metodologie di analisi sociologica e psicologica dei clienti
6. Il rapporto tra Customer Mind e Customer Behaviour
7. Le logiche di allineamento tra Company thinking e Customer Thinking
8. Le nuove tecnologie applicate al marketing: il Customer
Relationship Management;
9. Le caratteristiche strutturali di un progetto di Customer
Relationship Management;
10. L’infrastruttura tecnologica: i criteri di valutazione e di scelta
11. Il ruolo centrale dei contenuti e dei servizi
nell’interazione con i clienti
12. La gestione integrata delle relazioni con il cliente: la multicanalità, dal
call center al contact center
13. Le implicazioni organizzative delle attività di Customer Relationship
Management
14. Il Customer Relationship Management analitico: le nuove
logiche di profilazione e configurazione dei clienti
15. Il Customer Relationship Management gestionale: i criteri per la
fidelizzazione della clientela
16. Preparazione e discussione del caso Ducati
17. e-CRM: il ruolo dell’Internet marketing
18. Le tecnologie wireless
Modalitą d'esame
L'esame per i frequentanti è articolato in due prove scritte
della durata di un’ora ciascuna.
L'ammissione alla seconda prova è subordinata al superamento della prima prova
scritta. Il voto finale sarà generato dalla media dei voti ottenuti nelle due
prove scritte. Lo studente, che riterrà opportuno ottenere un voto più alto,
potrà sostenere una prova integrativa orale sulla parte di programma relativa
alla prova intermedia dove ha preso il voto più basso. Nel caso in cui i voti
delle due prove scritte fossero identici, la prova orale facoltativa verterà
sulla seconda parte del corso.
Bibliografia
Farinet A., Ploncher E. [2002], Customer Relationship
Management: approcci e metodologie, Milano, Etas.
Materiale didattico a cura dei docenti che sarà caricato
sullo spazio internet dell’università al termine della lezione.