Guida dello studente della Facoltą di Ingegneria A.A. 2011/12
Economia e Organizzazione Aziendale
Versione originale pubblicata
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe L-9 6° Anno Ciclo Annuale Unico
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe L-9 6° Anno Ciclo Annuale Unico
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe L-9 percorso Percorso in Lingua Italiana 6° Anno Ciclo Annuale Unico
Docenti
RAIMONDI MARCO, Seminari
CRISANTI ESTER, Seminari
LAZZAROTTI VALENTINA, Lezioni
MANZINI RAFFAELLA, Titolare
STRADA GIANNI MARIA, Lezioni
MAGNI AURORA, Seminari
MINELLI ELIANA ALESSANDRA, Lezioni
LOCATI GIANCARLO, Seminari
PORAZZI EMANUELE, Codocenza
CROSTA CARLO, Seminari
Obiettivi del corso
L’obiettivo del corso è fornire conoscenze di base relative alla gestione economica e all’organizzazione dell'impresa. In particolare ci si propone di fornire tecniche di analisi e valutazione delle prestazioni dell'impresa e strumenti di supporto alle decisioni in un’ottica sia di breve che di lungo periodo. Precompetenze
Programma
INTRODUZIONE Impresa: definizione, finalità, assetto giuridico PARTE I: L'IMPRESA a) La configurazione esterna - La configurazione esterna. Analisi di settore e della concorrenza - Le scelte strategiche - I differenziali competitivi: a livello di singola unità di business, a livello di portafoglio di business - I modelli di competizione globale b) La configurazione interna - Le attività dell'impresa PARTE II: TECNICHE ECONOMICHE E DECISIONI DI IMPRESA a) La contabilità esterna - Struttura e finalità del bilancio, Lo Stato Patrimoniale; Il Conto Economico - Le riclassificazioni di bilancio; L'analisi ad indici b) La contabilità interna - Gli obiettivi della contabilità interna; Nozioni di base sui costi e classificazione dei costi - Tecniche tradizionali per la determinazione del costo di un prodotto (job order costing, process costing, operation costing), Tecniche non tradizionali per la determinazione dei costi di un prodotto (Activity Based Costing) c) Strumenti di analisi per le decisioni di impresa - Le decisioni di lungo periodo; I principali criteri di valutazione degli investimenti. - Le decisioni di breve periodo: l'analisi di break-even; le scelte di mix; le scelte di make or buy PARTE III: L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE La progettazione dell’organizzazione aziendale La gestione del personale
Modalitą d'esame
L’esame consiste in una prova scritta, una prova orale e un progetto di gruppo.
Bibliografia
Testi di riferimento: Azzone, G., Bertelé U., L'impresa Sistemi di governo. Valutazione e controllo, Etaslibri. Rebora G., Manuale di Organizzazione Aziendale, Carocci, Roma, 2001 (Capitoli 1-16 e 20) Testi di approfondimento: Grant, R.M., L'analisi strategica nella gestione aziendale, Il Mulino, Bologna. Mintzberg H., La progettazione dell’organizzazione aziendale, Il Mulino, Bologna.
 
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