Sistemi di Controllo di Gestione / Management Control System
Versione originale pubblicata
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Industriale 3° Anno Secondo Ciclo Semestrale
Docenti
LAZZAROTTI VALENTINA, Lezioni
MANZINI RAFFAELLA, Titolare
Obiettivi del corso
Il corso affronta il tema delle attività di controllo nell'ambito della gestione d'impresa e si propone di fornire l'apparato teorico e gli strumenti operativi necessari per svolgere efficacemente tali attività. In particolare, costituiranno oggetto di studio:
· le tecniche che possono essere impiegate per la misura dei risultati preventivi e consuntivi delle imprese;
· l'architettura del sistema di controllo di gestione, che consente di passare dai risultati complessivi dell'impresa alle prestazioni di singole unità al suo interno;
· il processo, che definisce in modo puntuale chi si occupa delle diverse attività di controllo.
Il corso si terrà interamente in lingua inglese.
Precompetenze
Elementi di base di contabilità generale (bilancio e analisi di bilancio), di contabilità analitica (metodi di calcolo dei costi), di analisi di investimento (criteri Discounted Cash Flow).
Programma
1.Introduzione
  • Il concetto di controllo di gestione
  • Gli obiettivi del sistema di controllo di gestione
  • I requisiti del sistema di controllo di gestione.
2. Le tecniche di controllo di gestione
  • Le tecniche economiche
  • Le tecniche finanziarie
  • Le tecniche non finanziarie
3. L’architettura del sistema di controllo di gestione
  • L'architettura verticale
  • L'architettura orizzontale
  • L'architettura per progetti/processi.
4. Il processo
  • Il processo tradizionale di budgeting
  • Il master budget
  • L'analisi dei risultati.
5. La progettazione del sistema di controllo di gestione: cenni
Bibliografia
Testi di riferimento:
Azzone G., Innovare il sistema di controllo di gestione, Etaslibri.
Testi di approfondimento
Kaplan R., Avdanced Management Accounting, Prentice Hall Europe.
 
 
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