Questi ultimi anni hanno testimoniato una crescita della rilevanza attribuita ai sistemi di controllo interno (SCI) e alla funzione Internal Auditing (IA), e questo anche a fronte di una serie di crisi aziendali importanti, nelle quali ha spesso svolto un ruolo fondamentale l’assenza o il mancato funzionamento dei sistemi di controllo. Si è così diffusa l’esigenza di approfondire questi temi, sia per gli studiosi che per i professionisti attivi in questo settore. Il corso “Internal Auditing” si propone proprio l’obiettivo di indagare sul particolare significato e sulle differenze che caratterizzano i controlli in generale e l’attività di IA in particolare.

Dopo una breve introduzione sui modelli di corporate governance e sull’inquadramento normativo e professionale in materia di controlli e revisione interna, il “cuore” del corso è dedicato alla attività di Internal Auditing, studiata sia dal punto di vista teorico, sia e soprattutto in pratica, attraverso l’esame critico dei principali cicli operativi aziendali, accompagnato da testimonianze e casi reali di gruppi italiani dove la funzione in parola opera attivamente.

In un’ottica di internazionalizzazione, lo scopo finale del corso è quello di offrire una analisi comparata dello stato dell’arte e delle prospettive di evoluzione tra l’Italia, il Regno Unito e gli USA, Paesi, questi ultimi, dove l’attività di revisione è nata e si è tradizionalmente sviluppata.

1.   Corporate Governance e sistemi di controllo interno.

1.1 Il concetto di corporate governance e la sua rilevanza.

1.2 I sistemi di controllo interno: definizione, obiettivi e contenuti.

1.3 Inquadramento normativo e analisi della prassi professionale italiana e anglosassone.

 

2.   Internal Auditing (IA): aspetti di struttura e di processo.

2.1 Definizione, obiettivi, standard e contenuti dell’attività di IA.

2.2   L’attività di IA secondo un approccio per cicli, suddivisa per fasi (pianificazione, programmazione, verifica, controllo dei risultati e feedback).

2.3   .Il ciclo acquisti e il ciclo vendite.

2.4 Il ciclo trasformazione.

2.4   Il ciclo monetario.

2.5   Altri cicli operativi aziendali.

2.6 L’evoluzione dei contenuti dell’attività di IA: da financial a operational e management Auditing.

 

3.   L’implementazione e l’organizzazione della funzione Internal Auditing in alcuni gruppi italiani.

3.1 Analisi costi-benefici per l’introduzione della funzione IA.

3.2   Analisi di alcuni casi significativi di gruppi con capogruppo italiana o estera, operanti in diversi settori.

 

4.   Internal Auditing in Italia e nei paesi anglosassoni.

4.1 Analisi dello stato dell’arte e delle prospettive future in Italia.

4.2 Analisi dello stato dell’arte e delle prospettive future nel Regno Unito e negli Stati Uniti d’America.

4.3. Confronto e conclusioni.

La prova di esame si svolgerà al termine del corso in forma scritta. Per i frequentanti è prevista la preparazione di casi e lavori di gruppo, da svolgersi su indicazioni dei docenti, la cui valutazione andrà ad aggiungersi alla votazione conseguita nella prova scritta.

 

 

-            P. Tettamanzi, Internal Auditing. Evoluzione storica, stato dell’arte e tendenze di sviluppo, Egea, Milano, 2003.

-            Materiale didattico a cura dei docenti del corso.