Corso di Laurea Specialistica in Ingegneria Gestionale per la Produzione Industriale - classe 34/S Primo Ciclo Semestrale
Nessuna.
1. L'impatto dell'innovazione tecnologica (cenni)
1.1. la visione di sistema
1.2. il cambiamento organizzativo
2. Criteri per le scelte tecnologiche
2.1. la scelta fra differenti tecnologie
- il significato di scelta
- la relazione con l’innovazione
- l’analisi del contesto
2.2. le scelte di make or buy
- le implicazioni con il “core” aziendale
- il framework del make or buy
3. Outsourcing (il caso buy)
3.1 gli aspetti caratterizzanti
- i livelli
- outsourcing, facility management, global service
- le logiche di partnership
- le reti fra imprese (cenni)
3.2 lo sviluppo di progetti
- outsourcing di servizi
- outsourcing di produzione
- il benchmark (cenni)
4. Il caso make
4.1 l’ingegnerizzazione del processo
- l’interazione fra le funzioni aziendali
- le fasi di valutazione
- la gestione delle modifiche
4.2 l’implementazione
- l’addestramento
- la misurazione dei risultati
- la gestione del miglioramento
Testi di riferimento
Dispense del corso elaborate dai docenti.
Testi di approfondimento
Ettlie J.E., Managing Technological Innovation, 2000
Greaver M., Strategic Outsourcing: a structural approach to outsourcing decisions and initiatives, 1999
Probert D., Developing a make or buy strategy for manufacturing business, 1997
Armstrong S., Engineering and product development management: the holistic approach, 2001