Guida dello studente della Facoltą di Ingegneria A.A. 2009/10

Sistemi di Controllo di Gestione / Management Control System
Sito del corso (orari, avvisi, materiale didattico)
Corso di Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale - classe 10 percorso Industriale Secondo Ciclo Semestrale
Docenti
DE MASSIS ALFREDO, Lezioni
LAZZAROTTI VALENTINA, Titolare
Obiettivi del corso
Il corso affronta il tema delle attività di controllo nell'ambito della gestione d'impresa e si propone di fornire l'apparato teorico e gli strumenti operativi necessari per svolgere efficacemente tali attività. In particolare, costituiranno oggetto di studio:
· le tecniche che possono essere impiegate per la misura dei risultati preventivi e consuntivi delle imprese;
· l'architettura del sistema di controllo di gestione, che consente di passare dai risultati complessivi dell'impresa alle prestazioni di singole unità al suo interno;
· il processo, che definisce in modo puntuale chi si occupa delle diverse attività di controllo.
Il corso si terrà interamente in lingua inglese.
Precompetenze
Economia e Organizzazione Aziendale.
Programma
1.Introduzione
  • Il concetto di controllo di gestione
  • Gli obiettivi del sistema di controllo di gestione
  • I requisiti del sistema di controllo di gestione.
2. Il Sistema di Controllo di Gestione ai fini di supporto decisionale
  • L’ analisi costi/volumi/risultati e il concetto di grado di leva operativa
  • Le decisioni di breve periodo
3.      Il Sistema di Controllo di Gestione ai fini di pianificazione e controllo 
  • Il Master Budget
  • L’analisi degli scostamenti
4.        L’architettura del Sistema di Controllo di Gestione
  • I centri di responsabilità
  • L’architettura verticale
  • L’architettura orizzontale
  • L’architettura per progetti/processi
5.      La misura e la valutazione delle prestazioni
  • L’obiettivo motivazionale del Sistema di Controllo di Gestione
  • Conti Economici parziali per area di risultato
  • Gli indicatori economici-finanziari per i centri di profitto: ROI, Residual Income, EVA
  • I prezzi di trasferimento
  • Gli indicatori non finanziari e il concetto di Balanced Scorecard
  • Il Target Costing
  • Il Life Cycle Costing   
6.      La progettazione del sistema di controllo di gestione
  • L’approccio contingente
Modalitą d'esame
L’esame consiste in una prova scritta.
Bibliografia
Azzone G., Innovare il sistema di controllo di gestione, Etaslibri, 2006
Testi di approfondimento
Horngren C., Sundem G., Stratton W. Programmazione e Controllo, traduzione italiana a cura M. Agliati e A. Ditillo, Prentice Hall, Mondandori, 2007.  
 
 
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