Guida dello studente della Facoltà di Economia A.A. 2010/11

Il corso “Organizzazione e gestione delle risorse umane” propone un quadro di riferimento metodologico per una gestione del personale integrata nelle politiche e nella strategia d'impresa e inserita in contesti di elevata complessità organizzativa. E sviluppa quindi i fondamentali sistemi operativi di direzione del personale. La capacità di gestire le risorse  umane viene considerata come una competenza di general management, indispensabile anche per coloro che operano in funzioni diverse. 

Gli obiettivi del corso sono quindi i seguenti:

a)       offrire un quadro di riferimento per l’interpretazione delle organizzazioni complesse, dei relativi processi decisionali e del rilievo assunto dagli aspetti riconducibili allo sviluppo del capitale intellettuale e dell’apprendimento organizzativo

b)       proporre un insieme coerente di strumenti o di sistemi operativi di gestione delle risorse umane, con attenzione sia agli aspetti progettuali che a quelli di utilizzo

c)       in chiave più indiretta, fornire agli studenti alcuni strumenti per il miglioramento dell’efficacia del proprio comportamento organizzativo.

-          Criteri di lettura della complessità organizzativa

-          Il concetto di capitale intellettuale e la sua applicazione

-          Modelli di razionalità e logiche decisionali. Il ruolo del manager nel processo decisionale

-          Gestione delle informazioni e regole organizzative

-          La gestione del rischio

-          Modelli culturali e ruoli multipli della direzione del personale

-          La gestione delle risorse umane in differenti contesti aziendali

 

 

-          I sistemi di classificazione del personale

-          Le competenze organizzative e professionali

-          La comunicazione interna come politica di sviluppo organizzativo e manageriale

-          La selezione

-          Metodi e sistemi di valutazione

-          Le politiche retributive e l’incentivazione

-          La formazione e lo sviluppo organizzativo

-          Sistemi informativi e reti internet per la direzione del personale

-          Le relazioni sindacali e i processi negoziali

-          Politiche del personale,  change management e gestione della diversità.

 

La prova d'esame orale si svolgerà al termine del corso. Sono previste prove scritte intermedie riservate agli studenti frequentanti.

Libro di testo:

Rebora G., La direzione del personale, Etas , Milano, 2009

 

Agli studenti non frequentanti è richiesta la preparazione di un secondo testo:

Rebora G.- Minelli E., Change management, Etas, Milano, 2007

 

 

Altre letture suggerite:

Costa G., Gianecchini M. , Risorse umane. Persone, relazioni, valore, Mc Graw-Hill, Milano, 2009

Martone A., (a cura), La selezione del personale, Guerini, Milano, 2002

Rebora G., (a cura) Pianificazione, budget e risorse umane, Angeli, Milano, 2005

Boccalari e altri, Competenze. Leva di eccellenza delle persone e delle organizzazioni, Angeli, Milano, 2004

Aiuto G. e altri, Gestire, retribuire, incentivare la performance, Angeli, Milano, 2004