Guida dello studente della Facoltà di Economia A.A. 2004/05 Lauree Specialistiche

Il corso di formazione all'imprenditorialità è un corso interfacoltà, a numero chiuso di partecipanti (30 per corso).

Scopo principale del corso è di creare nei partecipanti una forte tensione all'imprenditorialità, sviluppandone le capacità personali e fornendo loro gli elementi necessari per svolgere al meglio l'attività imprenditoriale.

Il corso prevede l'impiego di metodologie didattiche fortemente interattive, quali casi, esercitazioni, video, spezzoni di film, giochi di ruolo, materiali preparati dagli stessi partecipanti, simulazioni, testimonianze e visite a realtà imprenditoriali significative, anche non orientate al business.

Alcuni dei docenti del corso provengono da Università straniere. La conoscenza della lingua inglese costituisce quindi un pre-requisito per l'ammissione al corso. I partecipanti vengono chiamati a ideare ed elaborare progetti imprenditoriali, finalizzati alla creazione di business plan, in gruppi composti al massimo da 4-5 persone. Il lavoro dei gruppi è coordinato da tutor, i quali aiuteranno i partecipanti a formulare e a formalizzare idee imprenditoriali che possano essere concretamente realizzabili. Sono inoltre previsti momenti di verifica e confronto sulle idee nascenti dal corso con i componenti del Laboratorio Imprenditorialità (ERDC) dell'Università.

 

Prima parte - Dead poets society:

1.       creazione del commitment all'imprenditorialità e autovalutazione delle proprie caratteristiche imprenditoriali;

2.       creazione di un "patto" condiviso sugli obiettivi attesi dal corso.

 

Seconda Parte – L’imprenditore e l’imprenditorialità:

3.       che cosa significa essere imprenditore? Chi è e "come è" l'imprenditore;

4.       riconoscere le opportunità imprenditoriali;

5.       dall’opportunità imprenditoriale alla definizione del modello di business.

 

Terza parte – Lo sviluppo delle capacità imprenditoriali:

6.       presentazione delle idee imprenditoriali dei gruppi;

7.       la struttura di un business plan;

8.       lavorare da soli;

9.       lavorare in team;

10.   il rischio e la sua valutazione (le dinamiche ambientali e i loro effetti sul business);

11.   la costruzione degli scenari;

12.   Negotiation Skills;

13.   costanza e flessibilità;

14.   il finanziamento di una start-up;

15.   la dimensione economico-finanziaria del Business Plan;

16.   la creazione di un Business Plan.

Al termine del corso è prevista la presentazione e discussione approfondita del business plan elaborato dagli studenti.