Guida dello studente della Facoltą di Economia A.A. 2004/05 Lauree Triennali

Organizzazione e gestione delle risorse umane
Sito del corso (orari, avvisi, materiale didattico)
Corso di Laurea Specialistica in Economia Aziendale - Classe 84/S percorso Economia e direzione d'impresa Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Specialistica in Economia Aziendale - Classe 84/S percorso Amministrazione aziendale e libera professione Secondo Ciclo Semestrale
Corso di Laurea Specialistica in Economia Aziendale - Classe 84/S percorso Management dell'informazione e della comunicazione aziendale Secondo Ciclo Semestrale
Docenti
MARTONE ANDREA, Ufficiale
REBORA GIANFRANCO, Titolare
MINELLI ELIANA ALESSANDRA, Ufficiale
Docenti
Andrea Martone, Eliana Minelli, Gianfranco Rebora
Obiettivi del corso
Il corso “Organizzazione e gestione delle risorse umane” propone un quadro di riferimento metodologico per una gestione del personale integrata nelle politiche e nella strategia d'impresa e inserita in contesti di elevata complessità organizzativa. E sviluppa quindi i fondamentali sistemi operativi di direzione del personale. La capacità di gestire le risorse  umane viene considerata come una competenza di general management, indispensabile anche per coloro che operano in funzioni diverse. 
Gli obiettivi del corso sono quindi i seguenti:
a)       offrire un quadro di riferimento per l’interpretazione delle organizzazioni complesse, dei relativi processi decisionali e del rilievo assunto dagli aspetti riconducibili allo sviluppo del capitale intellettuale e dell’apprendimento organizzativo
b)       proporre un insieme coerente di strumenti o di sistemi operativi di gestione delle risorse umane, con attenzione sia agli aspetti progettuali che a quelli di utilizzo
c)       in chiave più indiretta, fornire agli studenti alcuni strumenti per il miglioramento dell’efficacia del proprio comportamento organizzativo
Programma
Parte prima - La complessità organizzativa: linee di lettura, progettazione e intervento
-          Criteri di lettura della complessità organizzativa
-          Il concetto di capitale intellettuale e la sua applicazione
-          Modelli di razionalità e logiche decisionali. Il ruolo del manager nel processo decisionale
-          Modelli di leadership e management
-          Metodologie evolute di analisi, progettazione e intervento organizzativo
Parte seconda - I sistemi operativi di gestione del personale
-          Le competenze organizzative e professionali
-          Le politiche retributive e l’incentivazione
-          Metodi e sistemi di valutazione
-          La selezione
-          La formazione e lo sviluppo organizzativo
-          Sistemi informativi e reti internet per la direzione del personale
-          Le relazioni sindacali e i processi negoziali
-          Programmazione, budget del personale e analisi dei costi del lavoro
-          La valutazione e misurazione dei risultati della funzione personale
Modalitą d'esame
La prova d'esame orale si svolgerà al termine del corso. Sono previste prove scritte intermedie riservate agli studenti frequentanti.
Bibliografia
Sarà comunicata contestualmente all’avvio del corso
 
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