Guida dello studente della Facoltà di Economia A.A. 2011/12

Il corso ha l’obiettivo di approfondire, in un’ottica interdisciplinare, il tema dell’innovazione, con particolare riferimento all’innovazione di prodotto e alle logiche di presidio dell’innovazione di prodotto in azienda. Verranno approfondite le diverse  fasi  di un modello sequenziale orientato a garantire  successo ai processi innovativi in una logica di  innovazione continua.  

Sono oggetto del corso  anche le  tematiche dell’innovazione “soft” o di marketing,  premessa essenziale del consolidamento della customer admiration.

1.      L’innovazione di prodotto come particolare ambito dell’innovazione aziendale

2.      Fattori che favoriscono l’innovazione di prodotto e condizioni che consentono lanci di successp

3.      La gestione del processo di innovazione in azienda: modelli tradizionali e  nuovi approcci

4.      Le fasi del modello di Ulrich e Happinger: dalla generazione dei concepì al lancio

5.      La creatività in azienda come fonte di innovazione

6.      La reputation e la customer admiration come traiettoria di sviluppo dell’innovazione di prodotto e della diversificazione aziendale.

 

Per i non frequentanti l’esame si svolgerà in forma orale.

Per i frequentanti il syllabus del corso, le modalità di esame e i testi di riferimento saranno resi noti all’inizio del corso nell’apposito spazio e-learning.

Karl T. Ulrich, Steven D. Happinger, Progettazione sviluppo di prodotto, Mc Graw Hill, 2001

J. Goldenberg, D. Mazursky, Creatività e Innovazione di prodotto, Etas 2003